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合景泰富孔健岷的经营哲学:疯狂与严谨的平衡

白银大赛千万实盘资金派送中 2013年08月23日 07:25   来源: 第一财经日报   网友评论(人参与

  [ 无论什么时候,女儿的家长会他必定有时间去参加;周末一般不工作,下属除非有重大事情才可发短信向他请示,否则随意打扰会被他“骂”一通 ]

  45岁的孔健岷,是中国地产大腕中年轻一族的代表,他创立香港上市公司合景泰富(01318.HK)时年仅26岁——那是一个大部分青年人还未摆脱稚气、横冲直撞的鲁莽年纪。

  公开的场合,这位年轻的地产少帅始终保持低调、克制、稳重,以至于地方分公司的职员都不知道老板长什么样,公司的人力资源部门不得不统一冲印了他的个人照片发往各地。

  当然,这绝不是他的全部性格。在时尚得有些炫目的广州W酒店,孔健岷终于带着他的年轻元素出现——轻松的黑色休闲T恤、宝蓝色漆皮软底鞋、轻口味的SALON香烟——一切都与那位西装革履、沉着地站立在香港联交所内的上市公司董事局主席形成强烈反差,虽然那一年他还不到40岁。

  也许,出生在11月的孔健岷骨子里天生拥有多元的性格基因。比如他说自己“工作起来是很认真地但玩起来也放得很开”;比如他做产品的态度极为开放但财务管控极度严苛;再比如他曾经疯狂地拍过广州价格最高的地王,但又能沉静地花两年时间专职搞产品的标准化建设……

  严谨与疯狂、进取与保守,年轻的孔健岷却相当老练地拿捏着各个尺度之间的平衡,十几年来在催生了多个地产巨头的广州房地产市场中游刃有余,进而形成了他独特的人生与经营哲学——先构筑体系、架构、制度、流程,再从规模上放量发力,既奠定了企业增长的基础,又把劳动力从重复工作中解放出来。

  生存为先

  “年轻人做好了事情总是容易骄傲,得时常提点才行!”这句深入孔健岷骨髓的话,不单是说给现在公司中的年轻人听,更有可能是说给他自己听。

  1994年,孔健岷拉上两个兄弟一起创业时,广州的房地产市场还处于草莽生长的年代。“一个很偶然的机会,别人说有一块地问我要不要做,就接下来了。”

  赚到“第一桶金”后的孔健岷,在上个世纪90年代先后在广州开发了多个住宅小区,在此过程中,他也见证了许多因为“骄傲”而倒下的同行,并且不断提醒自己先让企业生存下来,坚决“不可冒险”。

  少年得志的孔健岷骨子里对于“稳健”的苛刻要求,也许缘于他在事业中的极度理智以及后来的金融从业经历。他说:“别以为表面把企业做大了就安全,往往那是你最危险的时候。所以我一直以来对财务和现金流非常严格,绝对不能低于我设定的警戒线。”

  为了保证企业处于安全范围内,合景泰富宁可短时间牺牲速度。自从该公司2007年香港上市以来,营收水平除了第二年因物业评估收益而大幅增长以外,其余年份都保持平缓增长,还在2012年因市场原因出现过业绩下滑的微幅波动。

  销售方面,合景泰富在市场上从未为跑量而充当过“降价急先锋”,这也使得公司在周转方面低于一些同行,所幸毛利率控制较好,2007~2012年,该公司毛利率始终保持在36%~45%的较高水平。

  在孔健岷看来,任何企业家都希望自己的企业做大做强,规模肯定是其追逐的目标,但他固执地认为,只有做稳之后再做大,才具备基业长青的基石。“就像跑1000米,我前面200米跑慢一些,后面500米再冲上去,结果都是一样的,体力消耗却没那么大。”

  据该公司的人透露,孔健岷亲自带领团队耗时两年打造了自己的“标准化”中心,位于广州市科学城的一幢大楼里。里面有住宅、写字楼、公寓、酒店、商场、工业园等多种产品形态,以及多种规格的设计。

  “现在,除了高端物业豪宅和酒店之外,其他的产品形态都可以拿标准化手册去套。也就是说,一块地出来后,我们拿几个标准版本去让地方政府选,选中哪个就立刻动工,生产周期已经可以缩短到半年,即从拿地到销售只要半年左右的时间了。”

  有了标准化配备以及财务控制系统作为巨舰的锚,孔健岷认为,属于企业的全新时代已经到来,一个速度与激情的时代!

  充分放权

  在2007年上市后,孔健岷兄弟三人以165亿元人民币的个人财富一度跻身“胡润中国百富豪榜”第33位,如今,他仍然掌管着市值近150亿港元的上市公司。面对巨额身家以及繁琐业务,他却显得比同行“清闲”许多。

  例如,无论什么时候,女儿的家长会他必定有时间去参加;周末一般不工作,下属除非有重大事情才可发短信向他请示,否则随意打扰会被他“骂”一通;工作日9点上班,晚上也是大约9点下班,中午不应酬,每晚有时间喝茶、听音乐和散步……

  与大多数中国开发商半夜都还在开会或者觥筹交错比起来,孔健岷的闲适节奏着实罕见。这除了缘于他“不争”的性格之外,还与其完备的团队建设不无关系。

  “人才是企业最重要的财富,其次才是创新能力。”因此,合景泰富从很早开始就进行独特的人才培养计划,对所有新人持非常开放的态度,例如每个高管每年都需要带几名新员工,包括孔健岷自己。

  孔健岷每年会亲自带6名他自己挑选出来的新人,除了一些特别机密的财务和人事会议,其余会议和活动全部向这些新人开放,可以自由旁听学习,经过一段时间后,将新人下放到基层。

  孔健岷认为,首先需要对下属有充分的信任,才可获得员工对企业的忠诚度,这是他最看重的品质。基于他的这一信念,他愿意对下属充分授权,放开手脚让他们自己去承担业务,进而把自己的时间解放出来。

  “拿地和高层人事方面的事情我亲自抓,其他都可以交给别人去处理。”因此,在合景泰富这台企业机器里,作为掌门人的孔健岷哪怕离开一个月甚至更长时间,各个零件都能正常运转。

  事实上,除了对部属的信任与授权,孔健岷与人相处的简单与直率性格,还成就了他良好的社会和同行关系。数据显示,截至2013年6月底,合景泰富拥有的38个项目中,有超过10个项目是与其他开发商合作进行,这些合作伙伴包括新鸿基、富力地产、绿地、香港置地、上海世茂等。

  “目前公司高管平均年龄只有40岁,处在大家的最好时光,希望公司里面尽量少一些个人色彩,多一些规范化的团队建设,再过10年、8年我可以淡出管理,只开开董事会做做重大决策。”

  对于企业和人生,孔健岷说:老板千万不能给自己太大压力,压力太大了人生就不会自在。

【作者: 张歆晨】 (责任编辑:郭艳艳)

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