20亿觊觎国安50%股权 乐视体育还想怎么玩?

1评论 2016-01-08 13:45:48 来源:投资时报 三大美女投顾视频诊股

  与苏宁收购江苏舜天(行情600287,买入)一样,乐视欲入股国安进军体育产业是其战略思维的重要环节,将对企业发展起到推波助澜的作用

  备受关注的国安股权转让大戏迎来关键时刻。乐视集团将以20亿元从中信集团手中接过国安俱乐部50%股权,同时将获得部分俱乐部管理权。而中信方面则希望北京国安能跟随广州恒大淘宝的模式成功上市。一旦协商最终确认,未来北京国安俱乐部将变更股权更名为“北京国安乐视队”,乐视也将迈上足球俱乐部烧钱之路。

  业内人士向《投资时报》记者表示,如果此次收购最终成行,乐视拥有国安股权后,不但将在资金上加大投入,跟恒大、上港、鲁能等俱乐部抗衡;国安也将摆脱国企体制的传统工作方式,让新俱乐部运作更灵活,使得球迷对于成绩也有了新盼头。

  《投资时报》记者采访乐视集团相关负责人时表示,对于收购国安俱乐部50%股权交易一事并不知情,不方便对外界透露。

  国安欲售50%股权

  “乐视体育对足球一直非常感兴趣,之前还入股了世界体育集团,获得其20%的股份,是其三大股东之一。世界体育集团就有很多足球方面的资源。”乐视体育CEO雷振剑日前对记者表示。

  资料显示,世界体育集团是亚洲体育营销、赛事运营领军者,独家代理亚足联旗下所有赛事版权和开发权。

  而扎根北京的国安俱乐部已有超20年历史,球队也是北京土著业余生活中的象征之一。而在经历了失败的赛季后,中信集团终于决定出售俱乐部不超过一半的股权,来吸引有实力企业一起把俱乐部做大做强。

  据记者了解,国安此次出售股权也提出了明确的要求:收购股权不得多于50%、球队将来名称中国安字样不能少、球队的主色调保持绿色稳定、现有球队队徽不做变动。

  据了解,其实国安出售股权早已不是什么秘密,最早与国安接触的是阿联酋的城市足球集团,也就是曼彻斯特城、纽约城、墨尔本城和横滨水手队的股东。但由于城市集团提出完成收购前的资产评估及相关审核需花费差不多约半年的时间,国安考虑到将影响2016赛季的准备,而最终放弃了合作。

  “股权转让对国安将有质的变化。俱乐部在中信带领下非常辛苦,职业联赛非常烧钱,而国安在运作方面必须硬撑着跟上人家。股权转让将是非常好的方式,今后花钱也不用像以前那么费劲,流程也不用像以前的审批那么复杂,处理困难局面相对容易一些。”北京体育《足球100分》栏目嘉宾王异对记者表示。

  钱袋子鼓起来

  足球业内人士认为,商业界主要是看中了足球俱乐部背后的门票、赛事转播、广告、品牌使用权、赞助和商业合作等巨大商业价值,希望能赢得丰厚利润。

  而乐视网(行情300104,买入)也一心想布控北京市内体育核心资源。但据记者了解进展来看,中信内部对于和乐视合作依然心存疑虑,并没下最后的决心。

  “足球俱乐部是一场持续性烧钱的游戏,目前国内足球俱乐部赚钱的仅是少数。比如恒大集团对恒大淘宝足球俱乐部的慷慨是有目共睹的,一直秉承花得狠才能赚得多的原则,实际上是大笔烧钱。”足球资深媒体人颜强对记者表示。

  数据显示,截至2015年5月31日,恒大淘宝总资产15.08亿元,净资产9.98亿元。2015年1至5月,实现营业收入8464.85万元,净利润为-2.65亿元。恒大淘宝公司净利润为负,主要是公司持续增加投入,一线球员及外籍教练组成本较高所致。恒大淘宝最近5年至少花掉8.2亿元用于引进球员,2013年、2014年、2015年1至5月,恒大淘宝分别亏损了5.7亿元、4.8亿元和2.6亿元。5年时间已经亏损了18亿元。

  业内人士认为,如此高投入并未获得与之匹配的收益,国内足球俱乐部几乎全部亏损。而收购国有企业控股的国安足球俱乐部要比市场化程度更高的足球俱乐部复杂许多。

  恒大集团2015年全年营收约2013.4亿元,区区十几亿元在恒大眼里也不过是冰山一角。而据乐视网公布2015年前三季度数据显示,前三季度收入和净利润分别为人民币83.7 亿元、3.77 亿元;其中三季度收入和净利润为39.1 亿元、1.22 亿元。乐视既然走上了这条烧钱不归路,也许要把自己口袋里的钱增值起来,才能长久一些。

  “预计用户增长和互联网电视货币化将是乐视网未来三年增长的推动因素。其中乐视网领先纵向整合模式是一项关键优势,2016 年开始,货币化将在会员增长、广告收入和附加值服务等方面为乐视网创造效益。”高华证券分析师廖绪发对记者表示。

  他认为,预计超级电视销售从2015 年的300万台跃升至2018年的800万台;预计2016年超级手机销售有望增加两倍至1000万部,预计2018年将进一步增至2000万部。

  夯实体育产业布局

  不管国安与乐视体育的绯闻是否确凿,乐视随着经济实力的增长,其“体育梦”正展现出它的轮廓。

  2015年5月,乐视体育宣布完成首轮融资8亿元,包括万达、马云投资云锋基金、普思投资等7家机构和个人投资。

  “乐视体育完成首轮融资后,将有效获得众多重要体育产业的战略资源,体育行业未来10年将获得5万亿市场。乐视体育一方面可享受行业发展红利,另一方面为构建全球顶级的互联网体育产业公司奠定了基础。”银河证券分析师殷睿对记者表示。

  同时,2015年11月,乐视还联手鸟巢文化中心成立50亿元的鸟巢乐视体育文化产业基金。乐视体育又在寻求新一轮5亿美元融资,乐视体育正在发展一个生态概念,已形成赛事管理、体育媒体业务、生态化体系和自行车等智能硬件及可穿戴项目等四块业务等。

  “乐视欲入股国安,和苏宁收购江苏舜天一样,体育产业是乐视战略思维的重要环节,将对企业发展起到推波助澜的作用。”产业经济观察家梁振鹏对记者表示。

  2014年10月,国家出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,规划到2025年体育产业将实现5万亿元产值。这意味着未来体育行业将是一个暴力崛起的行业。而随着互联网的兴起及地产业的衰落,以阿里巴巴、苏宁云商(行情002024,买入)为首的一批互联网企业开始介入中国足球市场。

  去年11月6日, 苏宁集团宣布接手原江苏国信舜天足球俱乐部;2014年6月,阿里巴巴入股广州恒大俱乐部50%股权,球队名也改为广州恒大淘宝。在阿里的刺激下,中国足坛开启了“互联网+足球”的新时代。

  “中国职业足球迎来了万马奔腾、跑马圈地的时代,当阿里、苏宁等电商遇到足球,所带来的好处将无法估量。”知名足球评论员董路对记者表示。

  此外,乐视体育还与华熙国际签署协议,冠名未来五年华熙国际旗下五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”。乐视体育还计划升级五棵松体育馆为智能化场馆,并聚合乐视生态的资源。“乐视体育生态中心底层由高速上网接入,到乐视体育云服务,到内容端超级演出、顶级赛事,到应用端点餐、订票、叫车……完整构建乐视体育智能化场馆生态。”乐视董事长贾跃亭对记者表示。

  2015年9月,乐视体育还获得香港地区英超2016-2019年三个赛季独家转播权,成为全球范围首个由互联网公司主导的英超市场。此外,乐视体育还宣布美国总部在加州硅谷正式成立,先期组建一支不少于100人的研发团队,专攻智能硬件和相关软件的研发。

  “乐视体育是全球首家互联网体育生态模式的公司。互联网+体育产业将打破原有行业壁垒,重新缔造产业生态。到2015 年下半年,乐视体育一天内转播体育赛事将达到100 场以上。”中银国际证券分析师旷实对记者表示。

  目前,乐视拥有全球四大洲各项赛事的体育版权,并与国际足联达成版权合作,拥有国际足联旗下7大赛事两年的独家新媒体和IPTV 版权。独立的乐视体育APP,将成为用户的全球赛事服务中心。

  “乐视是一家北京本土市场成长起来的互联网公司,如果乐视体育能够入股国安,乐视的产业链完善和国安的中超豪门都是双赢。”互联网+体育中国会秘书长、维宁体育CEO纪宁对记者表示。

  乐视体育CEO 雷震剑表示,未来乐视体育将开启国际化战略,一方面让全球爱好者看到中国体育赛事;另一方面启动国际IP 开发、与国际体育组织的合作,并将在新加坡和硅谷设立体育研发中心。

关键词阅读:乐视体育

责任编辑:郭宗明 RF13236
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