2017年以后，复星国际（00656）越来越明确它的使命和愿景——要因为复星的存在，而让这个世界有所不同。

　　按复星国际董事长郭广昌3月28日在公司业绩会上的的说法，复星“希望通过努力，服务好全球十亿家庭，让十亿家庭的生活更幸福更美满，通过科技引领，通过全球化，通过C2M的战略，通过‘有叻’会员计划为客户进行综合性服务，提供一站式解决方案。”

　　按这个目标，复星在2017年集团总收入达到880.3亿元(人民币，下同)，同比增长19%;归属于母公司股东利润达131.6亿元，同比增长28%，再创历史新高;每股盈利达1.53元，提升每股分红至港币0.35元;过去5年年均复合增长率达21%。

　　快速发展的同时，作为一家综合性投资公司，复星近年来连续的投资动作常被外界解读为“烧钱”，对此，郭广昌在业绩会现场回应称：“复星所做的这一切每一步都是非常扎实，每一步都不是靠烧钱，每一步都不是靠想象力去做，我们必须稳打稳扎，必须随着这个世界的变化不断的去变化自己，必须更加勤奋，我们必须比竞争对手更快0.01秒，必须要去坚持去做对的事情，做难的事情，做我们需要长时间去积累才会成功的事情。”

　　根据公告，2017年，复星国际净债务比率自2013年底的86.0%大幅优化至2017年底的49.7%。2017年平均债务成本4.72%。2018年1月，穆迪将公司的评级由“Ba3积极”上调至“Ba2稳定”。

　　从左到右依次为：复星国际CFO王璨、高级副总裁康岚、联席总裁陈启宇、董事长郭广昌、CEO汪群斌、联席总裁徐晓亮、高级副总裁龚平

　　以下为智通财经app整理的复星国际2017年度业绩会问答实录：

　　问：复星在健康领域未来的布局如何？

　　答：解决问题的核心还是在于创新，未来我们在健康领域的布局更多还是着力于创新技术，主要有几类：现在没有被解决的治疗问题。这部分包括癌症、乙型肝炎等等，围绕癌症的诊断和治疗是我们关注的重点，从全球来看，中国对癌症治疗最重要的契机还是生物制药上，还有细胞治疗，同时配合基因诊断检测技术。在大健康领域，当它已有的手段和技术成本还比较高的时候，可以通过降成本来达到目的。

　　问：复星刚和汇丰银行签订了全面战略合作协议，汇丰将为复星提供融资服务，未来复星想通过这笔融资实现什么样的拓展计划？

　　答：感谢汇丰银行对复星发展的大力支持，签订这样的协议，代表汇丰认可复星的理念，这笔融资我们会结合公司发展来考虑，目前还没有具体计划。汇丰本身也是从上海走出去，进而实现全球化的公司，我们很看重跟更多全球一流的企业实现强强联合。

　　问：公司管理层对中美贸易战有何看法？目前的经济形势会对复星的发展造成什么影响？

　　答：首先，我们认为中美贸易战不符合两国人民的根本利益。其次，通过梳理业务，我们发现，这次美国提征税的产品跟复星的相关性时比较小的，所以这对我们的影响也是有限的。第三，全球依然有很多不确定性，对于复星，我们还是要始终坚持稳健发展的原则。

　　问：对于未来趋紧的海外房地产投资监管环境，复星打算如何应对？

　　答：在整个复星集团的业务体系来说，地产是我们的基础资产，海外投资也是我们的一项基础业务活动，对于这些，我们是有应对措施的。第一，我们在海外有比较大的保险运作，通过保险资金进行一定量的配置来保证基础需求行。第二，我们在海外有资产管理业务，这部分通过全球轮动的机会，来支撑房地产业务。第三，复星做的所有海外投资都是充分合规的基础上进行的，所以我们受到的影响是十分有限的。

　　还有，关于复星的全球化，在前几年深耕欧美之后，我们从去年开始加大对印度和非洲的投资，印度加非洲加中国，这里面覆盖的人口就占全球三分之二左右了。我们在欧美，是想知道未来往哪里去，但我们去印度、非洲，我们更知道他们往哪里去。这样全球化的网络，对于复星未来的发展还是非常重要的。

　　另外，我们会深耕葡语区，支持国家金融“一带一路”战略，这样的趋势不会有大的逆转。

　　问：家庭会员平台的名称为什么叫“有叻”？

　　答：“有叻”的定位是为全球家庭客户制造极致的消费体验，“叻”字的意思是“美好、棒、幸福”，这是团队选出来的字，读起来朗朗上口。叫什么名字，发什么音，即重要也不重要，更重要的是你能给客户带来什么样的体验和价值，我们更关注这个。

　　问：复星以往的投资都是参股模式，最近两笔关于时尚的收购都是控股形式，未来复星是否要高歌猛进进军时尚产业？

　　答：努力了几年，复星在时尚这个品牌方面有得有失。我们收购了St John Knits、Caruso、Tom Tailor、Lanvin等时尚品牌，去年在参与这些企业的成长上，我们都从参股变成了控股，就表示我们会更持续地和品牌一起成长。也很欣喜地看到，很短时间里，这些品牌的团队建设、品牌整合都有了新的发展，特别是Tom Tailor，去年有了特别令人惊叹的变化，而且这些变化才刚刚开始。同时我们也看到全球的奢侈品有了比较大周期的下滑，目前全球时尚产业正在全面复苏当中，同时我们也感觉到，对于一个家庭来说，市场产业的消费始终是它消费升级的一个重要环节。我们非常有幸能够成为Lanvin的全球控股股东，它是一个具有百年知名度的品牌，复星会让它更持续地成长，我们也看好家庭持续升级的消费。

　　问：复星成为青岛啤酒17.99%的股东，交易完成后，复星具体会对青啤的业绩改善、业务整合有什么措施？会不会有股权激励的方案推出？

　　答：整个啤酒行业经过了这么多年充分的竞争，已经出现了领头者，来带领这个行业不断升级，我们也很荣幸成为青啤的主要股东。青啤是中国的民族品牌，有百年历史，不但在中国，更是在全球有很好的美誉度，我们相信它将有更大作为。青啤正面临混改，复星在混改中积累了不少经验，成为青啤的第二大股东后，我们会把这些经验传递给青啤，希望大家都支持民族品牌。

　　问：管理层提到未来三年和十年在科创方面的投入规模，公司具体要实现哪些目标？这里面多少是有并购的形式，多少是以孵化的方式来投入？如果并购的话，复星更看好哪些技术？

　　答：科创的投入，我们把它提升到整个集团的战略层面。医药方面是一直在做投入，在集团层面上，我们对互联网科技、人工智能的投资也已经有了五六年的时间，到今天，我们生物医药的投资已经有了清晰的战略，智能科技的投入不再只是一种风险投资，不再是单独去寻找和培育独角兽的阶段，更多是复星未来自身产业驱动、未来C2M战略成功的要素。我们需要全方位去接触了解新的科技和技术，让它们尽快跟我们的场景相结合。

　　第二，我们可能会投资到一些科技基金里，成为它们的伙伴，成为这些投资机构的好处在于，我们不仅是出钱，还会有更多更广泛的应用场景，帮助它们的投资组合更完善。我们自己的运营公司，包括保险、银行、快乐产业，我们都需要提升科技，所以我们要求每个运营企业要按照销售收入的比重，或者利润的比重，去投资科技。

　　第三，我们还是会有自己的VC投资，按照复星产业的逻辑对接的VC投资，去全球范围地去寻找投资标的。

　　第四，我们还是会有孵化器项目，我们主导项目的发展，去全球范围内找到最好的技术人才。

　　这是我们多元的安排，希望能够网络全球的尖精科技，来支持复星的产业计划和C2M的实施。

　　我们未来的投资方向，尤其会关注医药方面的高科技，我们要解决癌症的问题，也希望帮助非洲消灭疟疾；会关注Fintech和AI技术，这是我们指导性的科研方向。

　　问：葡萄牙保险的运营近况如何？

　　答：葡萄牙保险在葡萄牙市场上是第一大保险公司，它的各种保险业务在市场上占比大约30%，它的运营和绩效很大程度上来源于两块，一块是受宏观环境的影响，另一块时它自身运营和成长性。宏观上，我们非常欣喜地看到整个葡萄牙的经济正在向好，这对于我们整个业务发展有很大支持。另外，它自身也有几个明确的发展方向，一个是存款端和投资端不断优化，它的综合投资收益在3.6%，比平均水平高出大约120个bp，这是我们和它共同努力的结果。葡萄牙保险的CEO也是我们的全球合伙人，他也非常认同我们整个复星围绕家庭打造生态圈的战略。另外，深耕葡语圈，葡萄牙保险本身也是通过并购扩大它的业务范围。在科技应用上，它们也有专人负责，跟复星本身Fintech投资的企业加强合作，所以在科技方面对它们的运营也有很好提升。

　　问：今年公司派息比例提升，派息金额显著增长，今后的派息原则如何？未来是否保持稳定增长？如果用IFRS9的新会计准则来算，派息是否也会相应改善？

　　答：分红这块我们的政策永远跟着公司的发展来走，2017年派息较2016年有67%的增长，也是我们持续为股东创造价值的结果。

　　为了应对IFRS9的影响，复星在两年前就成立了一个团队，专门来研究并寻求它执行的对策，整体来看影响不大。一方面，复星国际会更关注产业运营，我们今后的贡献更多是来自于产业运营的贡献，而不是短期投资市场的波动，请大家放心。