智通财经APP讯，拉夏贝尔(06116)发布公告，按照中国会计准则，2018年度归属于公司股东的净利润与2017年(法定披露数据)相比，预计减少约人民币4.59亿元，同比减少约91.98%。

　　预计2018年归属于公司股东的扣除非经常性损益的净利润与2017年(法定披露数据)相比，将减少约人民币4.15亿元，同比减少约109.21%。归属于公司股东的扣除非经常性损益的净亏损为约人民币3500万元。

　　业绩下降，主要是由于：

　　1、受到终端零售销售下滑的影响，2018年下半年公司直营门店的销售未达预期，从而导致公司全年毛利额较2017年同比下降约5%。此外，公司采取的一系列提升产品力、优化零售渠道、提高单店销售等举措的效果在2018年尚无法直接、充分地体现;

　　2、百货商场业态调整、客流下降，导致公司百货专柜门店数量佔比相对较高的女装品牌La chapelle和Puella的2018年销售较2017年同比下降10%以上，而女装品牌Candie’s及童装、男装品牌等销售的增长尚无法弥补La chapelle和Puella的下降幅度;

　　3、公司投资合作的部分品牌仍处于培育发展初期，在产品研发、渠道拓展、市场推广方面投入较大，导致部分投资控股子公司投资收益较2017年同比减少约人民币9000万元。

　　应对措施包括：

　　1、提高产品竞争力，强化以大类负责制为核心的品牌运营管理能力。2018年下半年，公司进一步明确不同品牌的差异化定位，拓展各品牌的产品开发模式，加强产品全生命周期过程的有效管理，降低首单采购下单的数量，以销售额及投资回报率作为对大类负责人考核的核心KPI指标。

　　2、坚持销售管理扁平化，提高门店精细化服务及运营管理能力。公司完成对全国门店的全面梳理，结合商场物业、门店布局、竞品销售等信息，分析公司每个门店存在的具体问题，明确业绩提升目标及改善重点事项，落实“区域负责人-销售经理╱主管-店长”三级销售管理层级体系，确保责任到人、考核到位。

　　3、深入挖潜，持续降本增效，提高资产周转及资金使用效率。公司重点围绕门店物资采购、工程装修、往季品销售等方面，在对大额成本费用支出及往季品库存状况进行细緻分析的基础上，按项目确定目标及具体责任人，确保降本增效的各项举措落实到位。

　　4、成立会员云中心，以消费者需求为核心完善全渠道营销管理体系。公司组建专门的团队，升级改造现有信息系统，围绕消费者的全场景社交互动体验，打通线上、线下运营数据及会员体系，提升销售转化率及会员复购比例。