格隆汇8月26日丨三超新材(300554.SZ)发布2019年半年度报告，实现营业收入约1.08亿元，同比下降50.50%；归属于上市公司股东的净利润约631.86万元，同比下降90.36%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润约543.49万元，同比下降91.57%；基本每股收益0.0675元。

　　1、拟收购中村超硬资产技术，进一步做强金刚线主业

　　尽管当前金刚线行业确实存在竞争激烈，价格与毛利率大幅下滑的状况，但公司管理层认为，首先，光伏平价上网的序幕刚刚开启，光伏市场未来的发展空间不可估量，金刚线市场也仍具备巨大的发展潜力；其次，金刚线行业仍存在较大的技术进步空间，客户的要求在不断提升，技术与产品品质是竞争中能够胜出的关键；再次，在国内外的竞争对手中，中村超硬的技术水平仍有其先进性和优势，尤其在产品进一步细线过程中优势可能更加明显。因此，公司在获悉中村超硬有意向出售其设备和技术后，即积极与中村超硬展开洽谈，经过数月的协商，双方已就合作细节基本达成共识，相关协议正在磋商中。公司相信，如果该项交易顺利达成，公司在行业中的地位和竞争优势将会得到极大的提升。

　　2、金刚石砂轮新品开发加速推进，IC用精密金刚石工具技改项目建设落地启动

　　公司坚持把技术创新和产品开发作为企业持续发展的核心驱动力。报告期内，背减砂轮、树脂软刀、金属软刀、划片刀、CMP-DiSK、刀具加工用砂轮等重点新产品开发加快推进，部分产品已取得阶段性突破并实现销售。公司在去年底完成南京三超金刚线业务整体搬迁，腾出厂房用于金刚石砂轮产品线发展，并于报告期期内正式立项IC用精密金刚石工具技改项目，以行业高标准的要求改造现有生产场地、生产环境、生产工艺，添置精密生产设备、检验仪器来确保产品质量，项目建设工作已落地启动。

　　3、强化成本管控、提升生产效率、降低生产耗费

　　在新的经营环境下，降本已成为提升产品竞争力和改善经营效益的重要手段，公司持续通过多种措施、积极挖掘降本潜力，一是通过设备、工艺技改，提升产品品质和良品率，提高生产智能化程度，降低直接人工耗费；二是通过精细化管理，做好物料回收再利用工作，减少浪费和不必要的成本开支，成本意识在公司各层级员工中得以不断灌输和强化。通过以上措施，金刚线总体生产成本得到了较为明显的下降。

　　4、加强内培外引，持续加大人才引进和团队建设

　　公司深刻意识到，人才和团队建设是公司实现可持续发展的根本，公司持续重视和加大人才建设投入，明确了”成长、成就、共享、担当“的人才发展战略观，积极通过外引内培，加强人才梯次建设。报告期内，多名外籍专家陆续到位，并开始发挥出较好的技术引领作用，新引进的行业内技术及管理高端人才也已融入公司现有团队，并对公司管理提升发挥出了积极作用。

　　5、加强内部规范运作，完善公司体系治理

　　报告期内，公司严格按照相关的法律法规标准规范管理，为股东大会、董事会、监事会的日常运作创造有利条件，不断提高治理水平。公司立足实际，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，建立健全了相对完善的内部控制体系并依据相关政策法规的变化，适时完善相关治理文件，持续深入的开展公司治理活动，进一步推动企业管理的规范化、标准化、常态化，促进公司的持续健康稳定发展，切实维护上市公司及中小股东的利益。