继2019年11月26日阿里巴巴在香港二次上市后，坊间又传出消息，称香港证券交易所又向网易、携程两家内地公司伸出橄榄枝，游说它们赴香港IPO。

　　一些分析家指出，这些举措是根据2019年初香港证交所公布的《战略规划2019??2021》所展开的布局。这个旨在勾勒未来三年港交所愿景及战略目标的“规划”，提出“立足中国，助力中国市场更高水平开放及投资多元化”“连接全球，吸引全球资本投资中国和亚太地区资产”，以及“拥抱科技，应用新科技推动主营业务的现代化及增长”三大战略愿景。

　　港交所作为老牌的国际金融中心，“拥抱科技”能否成功，格外引人关注。笔者认为，港交所“拥抱科技”有两重含义：一是在交易业务领域范畴应用更多新科技软件、硬件；二是吸引更多科技企业，包括高科技企业和新领域企业在香港上市，从而拓展港交所的业务范畴和影响力。

　　第一重含义，即在交易业务领域范畴应用更多新科技的软件、硬件，看起来实现难度并不大。

　　第二重意义，即吸引内地和亚太其他国家、地区更多高科技、新领域企业来香港上市，实际上是“第三大愿景”、甚至不妨说，是整个“规划”能否切实“落地”的关键之关键。从阿里巴巴的顺利二次上市看，这项计划仍然具备一定可操作性，传言港交所对网易等内地相关企业的来港上市游说消息则表明，港交所决策层仍然对此抱有相当大的信心和期望。

　　但是香港社会局势的稳定与否，香港在内地人、内地企业心目中的“安全性”和“友善度”，仍然存在不确定因素。或许，港交所仍有望说服第二个、第三个“阿里巴巴”来港IPO，但在这之后呢？可以断言，在香港投资环境、社会局势彻底明朗化之前，“拥抱科技”所能带来的将注定是有限的、“战术性”的成果。

　　还应看到，今时不同往日，内地的开放度与日俱增，整个亚太地区的金融环境、形势也发生巨大转变，香港作为亚太金融中心的地位虽仍存在，却已不再是“只此一家、别无分号”，不论内地高科技、新领域企业谋求海外融资，还是亚太其他国家、地区企业寻求上市，或国际资金谋求“登陆”中国内地，都有了更多的选择和渠道，未必在港交所一根绳上吊死。

　　港交所要想借“拥抱科技”实现业务突破，恐怕还要拿出更多“干货”，付出更大努力，才有希望。

　　那么，港交所新一轮“规划”再提“拥抱科技”，能否避免重蹈昔日GEM（香港科创板）的覆辙？

　　笔者认为需要过三关，首先，“大环境”不能继续动荡不已，否则整个港交所的吸引力都会持续下降，“拥抱科技”也势必只能是皮之不存，毛将焉附；其次，港交所能否总结出一个具备足够说服力的、“高科技企业应该选择在港上市”的理由，并围绕这一理由整合平台及资源，这一点至少目前尚不明朗；第三，港交所在日后实际操作中能否始终“坚守拥抱科技的初心”，同样需要更多的“明朗化”措施。