阿里要搞6家上市公司。
“一”拆“六”!阿里24年来最剧烈的一次变革要来了!
这马云刚刚回国,阿里就打响了改革的第一枪。3月28日,阿里巴巴的现任CEO张勇发布全员信,宣布了让阿里旗下的六个平台,分别是淘宝、天猫、菜鸟、大文娱、本地生活和阿里云,通通独立,脱离阿里,自谋生路。

张勇自己都说了,这次变化之大,是阿里24年发展历史上前所未有的最剧烈的一次。那么这次变革真是像大家所说的马云归来,阿里巨变吗?这显然不是一次突发奇想,而是经历了两三年之久的酝酿的。我们往前翻翻,其实早有蛛丝马迹。
早在2019年的时候,张勇就在阿里推行经营责任制,2021年底阿里巴巴投资日期间,阿里巴巴将当时财报中的商业分部进一步拆分成了中国商业、国际商业、本地生活服务等。沉淀了三年之后的现在,阿里这一剑才正式亮相。

那这一剑下来会产生什么样影响呢?拆分之后的阿里跟以前又有什么区别呢?
我们先看看阿里之前的投资是什么样的一种逻辑?以金钱换时间。对他们来说,与其花时间去开展一个新的业务,不如直接买买买,收购人家现成的,来的最快。这样的投资模式让阿里用最快的速度做大了自己,从3000亿美元市值到最高点8000亿美元,阿里只用了三年的时间。但这样吃大锅饭的方式,也让阿里患上了“大公司病”,业务躺平、效率低下,真正去实际产出的人很少。有了阿里这个靠山,有赚钱的业务去给亏损的业务兜底,再要去做一件新的事的时候,很难不想要走捷径。毕竟自家兄弟,你给我一点资源的倾斜,给我导导流不就行了。慢慢的大家都在成熟的业务上吃老本,哪有人再去攻坚克难,躺平就会成为常态。
而且被收购后的公司,第一要务不是把业务做好,而是服务阿里的整体战略,这要怎么去和同行业那些拼尽全力的竞争对手打?
而现在,阿里要告别这种吃大锅饭的方式。让每一个业务都独立,出去接受市场的检验。好的业务,成熟一个上市一个。不赚钱的业务也得想办法赚钱,不然就没人养他们了。而阿里,向来也是不会亏待自家弟兄的。这样又盘活了业务线积极性,又让员工看到了新的希望。
说白了,张勇这是在给阿里打鸡血。
这条路虽然不好走,但一旦成功了,必然会引发蝴蝶效应。要知道阿里所面临的问题,是很多互联网巨头的通病,阿里这么做,很有可能带动各互联网巨头甚至是所有的民营企业。
大家都知道,今年全球经济都不景气,每个大公司都在谋求新的发展道路,中国民营经济也确实需要注入新鲜血液了。阿里成功了,互联网企业必将掀起改革浪潮。
而民营企业有活力了,经济才能起来,这才是我们想看到的。
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