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中信国际电讯(01883)

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按盘价
成交价:--元买入价:--元卖出价:--元最高价:--元最低价:--元
开盘价:--元前收盘:--元成交量:--千股成交额:--万元振 幅:--%
IEP--元IEV--千股价格档:--元每 手:1000股市盈率:--
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业务回顾 - 截至2011年12月31日止年度          积极采取措施,努力提高公司话音业务的经营效益。            二零一一年,集团话音业务面临市场不断转变的压力和挑战。为应对电信市场的形势变化,集团采取多种措施全力稳定话音业务的发展。            集团加强了业务研究和市场分析,针对运营商和海外市场的变化,定期召开业务研究和市场情况分析会,有力地为管理层和商务部门提供了及时可靠的信息;集团利用已有平台,开展与中国运营商省级公司的业务,积极主动配合中国运营商开展与中国周边国家和地区的一卡二号业务;集团不断开拓海外优质路由,降低了国际话音业务的成本;集团IPX等项目的市场营销工作已取得初步成效。为加强集团各海外分公司的市场开拓工作,集团新成立了海外企业部,负责统筹管理指导各海外分公司的工作,集中力量努力拓展高效益话音业务方向,通过加强总部与各海外分公司之间和各海外分公司之间话音业务的相互配合,海外分公司话音业务盈利不断增加,为集团话音业务的平稳发展做出了贡献。            积极发展新市场,移动增值业务、虚拟专用网和数据业务实现较高速增长,短信业务实现平稳增长。            集团利用自身已有的在国际移动增值业务方面的市场领先地位和优质的服务,努力开展与中国运营商的合作项目,深化了与中国运营商在移动增值业务方面的合作,集团通过成功取得中国运营商省级公司的“校园卡”等项目,使集团移动增值业务取得较高速的增长;在数据业务方面,中信国际电讯(信息技术)有限公司(以下简称:中信国际电讯CPC)初步完成了与中企网络通信技术有限公司的业务整合,并开始大力发展云计算、信息安全及数据中心等新的业务;集团在企业短信业务方面不断取得新的客户,集团与东南亚一家主要的电信公司签署合同,成为其亚洲区某些国家的短信国际关口,增强了集团国际短信业务的市场竞争力;集团努力开拓跨国企业的企业短信业务并取得了新的发展。通过上述一系列的市场营销工作,扩大了市场基础,实现了移动增值业务、虚拟专用网和数据业务的较高速增长,保持了短信业务的平稳增长。            积极开展产品和业务创新,推出云计算服务,努力开辟集团新的业务领域。            中信国际电讯CPC於二零一一年七月推出旗舰产品SmartCLOUD云端运算系列解决方案,为亚太区企业用户提供创新的、灵活高效的云端服务。SmartCLOUD服务在市场获得良好的反应,在二零一一年荣获VMwarevCloudRPowered认证,还成为在大中华区最先获得vCloudRPowered认证的服务供应商之一。中信国际电讯CPC的云端服务得到不同的国际知名云端及虚拟化技术供应商的全力支援。中信国际电讯CPC推出的另一云计算方案SmartCLOUDM@il━提供一套集合电邮、行事历及协作工具於一身,能无缝兼容各种平台及硬件,让客户随时使用任何设备进行操作。            集团非常关注IPX业务的发展,并采取措施满足市场对IPX和云计算的需求。集团建立了IPX网关,已开始与澳门电讯等数家运营商洽谈集话音、短信和移动增值业务於一身的IPX业务合作。集团整合话音、短信和移动增值业务的网络、技术平台、运维等一体化的综合漫游服务产品,向市场宣传推广IPX服务。集团通过产品和业务创新,努力开辟集团新的业务领域。            完善内部管理程序,健全监控工作制度,提高了企业的内控工作水平。            随着近几年集团的快速发展,业务规模越来越大,集团各部门和附属公司涉及的业务范畴也日益广泛和复杂。集团面临的挑战和风险随着经营规模和业务的快速成长越来越突出。摆在集团面前的现实课题是集团的管理监控能力要随着集团业务的快速增长而同步提高。为此,集团成立了内部监控部,制定了《公司内部监审工作制度》,按制度规定开展了一系列的内部监控工作,为加强集团内部监控能力提供了有力的保障。            集团组织各有关部门和各海外分公司就公司企业资源管理(ERP)系统的建设开展了大量的工作,并取得了显着的成果。ERP系统在二零一一年四月正式投入使用。ERP系统提高了集团的内控工作水平。            进一步提高网络质量管理水平,为客户提供更加优质的服务。            集团高度重视覆盖全球的网络通讯质量,进一步加强了质量管理工作,以满足业务发展和客户的要求。集团不断优化、升级及扩容主要电信平台,建立新的交换机防火墙,加强计划工程和工单的质量管理,通过开发客户服务管理系统,主动处理客户的质量问题。去年初集团成立了通讯质量保障测试委员会,定期召开工程质量、路由质量分析会议,及时检讨和解决质量方面存在的问题。集团发出和不断修订海外质量主动测试计划,并要求各海外分公司将测试结果及时地反映给香港总部,使总部能在客户发现质量问题之前解决所存在问题。集团所采取的加强网络管理的各项措施,成效显着,进一步提高了网络质量管理水平,为客户提供更加优质的服务奠定了坚实的基础。            重视企业文化建设,加强团队素质培训,不断提高员工的工作能力和水平。            集团加强了内部的业务培训和学习,经常举行各种专题培训讲座。各部门主管和同事结合讲座的内容,交流对发展市场的认识和想法,交流业务学习体会。为积极有效地拓展海外业务,加深海外分公司对集团业务等各方面发展情况的了解和认识,集团在香港总部举行了各海外分公司负责人叁加的集团海外分公司主管会议,相互交流了各自的业务发展情况和工作情况以及未来的发展计划,并对集团ERP系统的应用进行了培训。通过学习和培训,提高了员工处理问题和解决问题的能力。          资料来源: 中信国际电讯