1990年，在健力宝创始人李经纬的帮助下，退役两年的体操王子李宁用自己的名字创立了个人运动品牌。从那时起，李宁品牌就肩负着创始人"做中国最棒的体育品牌"的梦想，在国内运动服装行业崛起，一度成为风头无两的国货之光。然而，近年来李宁市值跌去80%以上，利润下滑21.58%，再次站在了十字路口。李宁到底经历了什么？中国的运动品牌又该如何突围？

国货崛起，李宁异军突起

2001年至2008年，正值国内运动服装行业风生水起的年代，李宁品牌也迎来了高速发展的黄金时期。借助北京奥运会的东风，李宁抓住了国人振奋民族自豪感的机遇，以亲民的价格和宣传口号"一切皆有可能"深入人心，消费群体主要是70后和80后。然而，随着奥运会的结束，市场开始降温，李宁未能及时调整扩张速度，导致2010-2012年陷入库存危机，一度走到了大规模关店的地步。

品牌转型，国潮当道李宁乘风而上

危机时刻，李宁勇于改革创新，开始了品牌转型之路。2014年，李宁本人回归公司任代理CEO，将口号改回"一切皆有可能"，并亲力亲为调整战略。2018年，李宁在纽约时装周上的惊鸿一瞥，新创立的子品牌"中国李宁"以"悟道"为主题登台走秀，亮眼的红黄配色服装重现20世纪90年代的复古风格，一举声名大噪，也牢牢绑定了"国潮"标签。此后，李宁抓住了互联网营销与电商的发展红利，成功扭亏为盈，2021年营收更是首次突破200亿元大关。李宁品牌在国潮风口下乘风而上，一时间风光无限。

然而，辉煌过后，李宁再次走到了迷茫的十字路口。2022年，李宁的存货高达24亿元，2023年鞋类收入占比下滑，成为国内上市运动品牌中唯一利润下滑的公司。对此，李宁本人坦言"鞋类产品必须要成为主力"，因为"运动鞋的门槛更高，更容易建立科技壁垒"。他也表示自己"努力做好商人，现在还没有做好"。

现任CEO钱炜曾表示，未来李宁要聚焦主品牌，在产品创新、渠道升级、供应链打造等方面持续发力。

从李宁的发展历程可以看出，中国运动品牌崛起之路充满了机遇与挑战。民族品牌要想在全球市场上占据一席之地，关键是要在品牌调性、产品创新和渠道拓展等方面找准自己的定位，以差异化优势抢占制高点。同时，还要在全球化布局和数字化转型等方面先人一步，以创新和品质赢得消费者的信赖。正如李宁所言，"运动员出身的他始终抱有做中国最棒的体育品牌的梦想，但在残酷的商场上，没有最好，只有更好。"相信只要中国品牌不忘初心，砥砺前行，终将在世界舞台上绽放光芒。